本内容由SEO校内提供
今天和大家分享的是点石互动小鹏的SEO项目管理感觉说的还行希望朋友多多支持
一、将SEO看成是一个项目
拆解SEO的工作
评估项目的难易程度
找出需要攻克的难点
资源的调用与合理的分配
流程的搭建与监控体系的完善
准备替代方案与应急对策
二、SEO工作细分
目标站点的分析
搜索引擎现状的分析与竞争对手的识别
方案的制定，目标站点的修正
执行者的指定、执行的标准（审核标准）
数据跟踪以及报告的出具
三、SEO项目流程图
程序（即URL、后台、内部链接等）
页面（即CSS与表现形式的剥离）
内容的构造
外部链接的导入
数据（跟踪效果以及其他分析）
四、SEO项目中难点注意事项
程序
静态化、内部链接的构造、外在表现形式、网站地图的搭建、重点页面的数据表现。
页面
减少页面不重要的链接，加强重要内容被索引的程度，加强CSS样式与搜索引擎索引形式的剥离 。
竞争对手和搜索引擎的跟踪
搭建有效数据跟踪平台以及搜索引擎特别是针对关键字词整体趋势的表现监控。
五、SEO项目管理提示
1、解决最重要的问题，所有工作有优先级别
2、要有战略的思维来操作
3、需要强有力的执行，并建立迅速的回报机制
4、一定要有备用的解决方案
5、连续的SEO动作，不要有间隔
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